我在哪里可以找到我需要的密码？

符号可能超出理性消费因素的影响，部分原因是它们有助于我们解决人格与归属之间的平衡。这是需求密码的前两个级别。最后一步是了解它如何为个人工作 - 也就是说，它在市场上有效。为什么某个特定产品或品牌能够连接一大群似乎没有任何共同点的人？更奇特的是，今天，传统的“大众营销”（即简单地重复一定的商业信息，以便大多数美国公众无法避免）战略已经变得越来越糟，几乎不可能取得成果，为什么这会发生吗？品牌经理和广告商一直在寻找他们试图销售的产品的答案。他们一直在问，我们怎样才能让这件事更具创新性，或者让品牌更具吸引力（或者我们通常说的更“酷”）？我并不是说他们忽略了消费者。他们不。随着大众营销的兴起，对消费者的细致研究逐渐显现。早在1920年，一家研究公司几乎采访了堪萨斯州Sabesha的所有家庭。几年后，这项调查就像历史学家Daniel J Burstin在他的“美国：民主经验”中所做的那样。（美国人：民主经历）：“第一次全国食品店调查是为了调查85个地区的3,123个家庭的储存情况“在20世纪20年代后期，消费偏好研究导致西方钟表公司生产”更小，更薄“的钟表并”立即取得商业上的成功。“（当时一位研究人员指出，这证明”消费者是国王。 “）这样的例子太多了，无法提及。今天，商业公司花费数百万美元研究我们的行为 - 调查我们并将研究人员送到我们的厨房观察我们的行为。近年来，他们对我们的“合作”或“协作创新”感兴趣，例如，要求我们提出设计方案或提供产品名称，或者在线提供有关其产品的即时反馈。在广告行业中，这种客户互动被视为一种戏剧性的变化，因为从理论上讲，这与传统的30秒广告所显示的单向沟通相反。在很大程度上，这确实相当于说：“我已经做得足够了。你觉得怎么样？“这不像是一次谈话。最后，即便在今天，产品制造商和品牌所有者必须 - 可以理解地 - 通过他们可以控制的范围（例如形式，功能和形象）来过滤他们对消费者的看法。如果您是制表师，那么您可以更换手表并可能改变其他人对手表的看法。因此，手表制造商或其他制造商别无选择，只能做出看似破解需求密码的关键。这是货物本身的行为：为了吸引消费者，有必要创造可以帮助人们解决问题的问题或者过去最好完成任务的商品。本文可以从中信出版社的“买”中获取。